Версия для печати

Антон Табах, «РусРейтинг»: «Если мы открываемся Азии, то нужно быть для них более понятными»

Старт масштабного проектного сотрудничества России и Азии совпал с ограничениями доступа российских компаний и проектов к западному финансированию. Очевидный выход — привлечение денег восточных инвесторов. Но для этого необходимо совместное совершенствование элементов финансовой инфраструктуры, нацеленное на организацию финансирования российско-азиатских проектов развития. Антон Табах, директор по региональным рейтингам и инфраструктурным проектам «РусРейтинга», называет одним из важнейших элементов такого сотрудничества создание международного агентства UCRG.

— Основной тезис, который будет обсуждаться на Красноярском форуме, — новый вектор развития России, направленный на страны Азии. Стратегическое партнерство «РусРейтинга» с ведущим рейтинговым агентством КНР, а также участие в создании нового международного агентства UCRG, можно назвать шагами в восточном направлении. Российский бизнес нужно делать интересным для восточного инвестора, полезным для контрагентов из Китая и других стран Юго-Восточной Азии — и мы активно вовлечены в этот процесс — вместе с нашими партнерами.

Подчеркну, сегодня шире должна быть линейка рейтинговых продуктов. Исторически рейтинги глобальных агентств затрагивали только узкий круг крупнейших эмитентов и инфраструктурных проектов. А сейчас требуется качественная оценка и управление рисками для средних предприятий и средних по размерам проектов. К категории «мега» относятся далеко не все проекты, потому и мы, и наши партнеры ориентированы, в том числе, на средний слой компаний и банков.

Наших рейтингов вполне достаточно, например, для выпуска ценных бумаг на внутренних рынках. Но в данном случае важнее, какие рейтинги будут применять государство, в частности, институты развития, – для отбора эмитентов. Представьте: приходит китайский инвестор с предложением. И для него изучение документации всех претендентов на входе станет исключительно трудоемким делом. Рейтинг в такой ситуации — хороший инструмент предварительной селекции. И отбора кредитных рисков.

Если мы открываемся Азии, то нужно быть более им понятными. И для этого нужны понятные рейтинговые продукты. Проблема качества объектов и их независимой оценки существовала всегда. Сейчас это усугубляется тем, что рейтинги глобальных агентств стали излишне политизированными.

Соответственно, на форуме собираюсь обсудить привлечение инвестиций и роль в этом процессе рейтинговых продуктов. А услышать хотелось бы о планах регионов по работе в новых условиях. За последний год ситуация радикально изменилась, стала значительно сложнее. При этом никуда не делась проблема развития инфраструктуры и привлекательности для инвестиций (даже в таких условиях). Россия собирается опираться на внутренний рынок и на страны, которые не накладывали санкции. Это сложно и требует переформатирования. И мне интересно, считают ли люди, что им удастся отсидеться до лучших времен, или все-таки они понимают, что нужно менять парадигму, — цитирует слова Антона Табаха пресс-центр КЭФ–2015.


Сейчас на главной