Версия для печати

НПФ «Норильский никель» почти удвоил число клиентов

Об этом сообщает пресс-служба горно-металлургической компании. Правление ГМК «Норильский никель» указало, что в период нахождения Фонда вне корпоративного контроля Компании (с 16 июля 2008 года по 16 декабря 2008 года, председатель Совета фонда тогда — О.Ю. Голодец) прежние органы управления реализовывали неэффективные финансовые решения, которые нанесли НПФ «Норильский никель» прямой экономический и репутационный ущерб. И это без учета негативного влияния всеобщего финансово-экономического кризиса.

В октябре 2008 года прежним руководством Фонда было принято решение о переводе пенсионных резервов и пенсионных накоплений, размещенных в шести управляющих компаниях, только одной из них — УК «Росбанка» (нынешнее название ООО «РБизнес Управление активами»), что противоречило принципам снижения рисков инвестирования путем диверсификации портфеля. В результате убытки по итогам 2008 года, зафиксированные в балансе НПФ, составили 2,1 млрд. рублей. Отрицательная доходность деятельности по управлению пенсионными резервами в 2008 году составила 18,7 проц., а по управлению пенсионными накоплениями — 13,4 проц. Кроме того, в управлении УК «Росбанка» до сих пор находятся проблемные активы стоимостью 1,0 млрд. рублей, в силу невозможности передачи этих активов другим управляющим компаниям.

При прежнем руководстве отсутствовал ряд обязательных нормативных документов, объем страхового резерва не соответствовал лицензионным требованиям, а президент Фонда не отчитывался о результатах деятельности перед Советом Фонда.

Для решения задач, связанных со сложившейся негативной ситуацией, и нормализации деятельности Фонда в начале 2009 года была произведена смена руководящего состава НПФ «Норильский никель». В течение девяти месяцев новым менеджментом были проведены реорганизационные мероприятия, направленные на интенсивное развитие по лицензируемым видам деятельности при одновременном создании условий для построения системы, способной обеспечить не только количественный, но и управляемый качественный рост, стабильное развитие бизнеса и решение накопившихся за предыдущий год проблем. В результате работы Фонда всего за девять месяцев 2009 года (с марта) прирост количества застрахованных лиц составил 250 тысяч договоров, что почти равно общему числу заключенных договоров за всю предыдущую деятельность Фонда (300 тысяч договоров). При этом было обеспечено снижение себестоимости привлечения договоров по сравнению с 2008 годом и в целом эффективность бизнеса. Полученные доходы по пенсионным накоплениям и резервам составили 1,3 млрд. рублей. Варианты покрытия убытков, нанесенных Фонду по результатам деятельности в 2008 году, изучаются.


Сейчас на главной